#121• Estaba con problemas de salud. Ya está. El problema viene cuando los periodistas cuentan una cosa sin informar debidamente. Entonces contribuyen a que la pelota se haga más y más grande |
#122• Lo de Llamazares es salud. Y tema grave. Lo lógico es comentárselo a los periodistas off topic y que ellos no sean bocazas y tengan respeto por la situación, igual que la tuvieron en el caso de los dos futbolistas que lo pasaron el año pasado. Y, efectivamente, falta un CEO o, más bien, un COO profesional. Manolo no debería de tocar eso. |
#123• Pero el club debería comunicarlo. No el que, obviamente, sino que no puede seguir por motivos personales/de salud y una rdp conjunta o algo tipo Mikel. Y sin duda máximo respeto y los mejores deseos para Felipe sea lo que sea. Y agradecimiento por su tiempo aquí y su trabajo. Escrito originalmente por @avenidadelstadium Lo de Llamazares es salud. Y tema grave. Lo lógico es comentárselo a los periodistas off topic y que ellos no sean bocazas y tengan respeto por la situación, igual que la tuvieron en el caso de los dos futbolistas que lo pasaron el año pasado. Y, efectivamente, falta un CEO o, más bien, un COO profesional. Manolo no debería de tocar eso. |
#124• Escrito originalmente por @pachulia27.2.0 Escrito originalmente por @tutoloco Escrito originalmente por @pachulia27.2.0 El racing últimamente parece un club a la deriva En la página anterior pones que si no se adaptaba rápido era un mal profesional, asi que supongo que bendita deriva! Si lees el contexto y tienes algo de compresión lectora verás que se estaba hablando de RG Seguramente a mi comprensión lectora funcionaría mejor si tuvieras la mínima idea de para qué sirve el botón de citar. |
#125• cómo? qué significa eso de los dos futbolistas que lo pasaron el año pasado? Escrito originalmente por @avenidadelstadium Lo de Llamazares es salud. Y tema grave. Lo lógico es comentárselo a los periodistas off topic y que ellos no sean bocazas y tengan respeto por la situación, igual que la tuvieron en el caso de los dos futbolistas que lo pasaron el año pasado. Y, efectivamente, falta un CEO o, más bien, un COO profesional. Manolo no debería de tocar eso. |
#126• Escrito originalmente por @JCVillarias Pero el club debería comunicarlo. No el que, obviamente, sino que no puede seguir por motivos personales/de salud y una rdp conjunta o algo tipo Mikel. Y sin duda máximo respeto y los mejores deseos para Felipe sea lo que sea. Y agradecimiento por su tiempo aquí y su trabajo. Escrito originalmente por @avenidadelstadium Lo de Llamazares es salud. Y tema grave. Lo lógico es comentárselo a los periodistas off topic y que ellos no sean bocazas y tengan respeto por la situación, igual que la tuvieron en el caso de los dos futbolistas que lo pasaron el año pasado. Y, efectivamente, falta un CEO o, más bien, un COO profesional. Manolo no debería de tocar eso. No, el Club debería de respetar lo que quiera comunicar o no Llamazares. Como comprenderás, el protagonista de la situación tiene más relevancia que entorno. Anda que no hay millones de casos parecidos en compañías y clubes con más masa que el Racing. Otra cosa es que tengamos un perfil de aficionado, una minoría muy minoría, pero extremadamente ruidosa, que necesita hasta directos de la llegada a los vestuarios un partes por la tarde de Octubre, con comentario de los nuevos cordones que está probando el lateral derecho del juvenil C. |
#127• Escrito originalmente por @Enem1go Ya hombre, pero es que no se parece en nada el cargo de uno y otro. El día a día es contratar y gestionar los problemas de recursos humanos, hablar con proveedores, gestionar las facturas y las compras, los horarios, logística, la parte legal y de compliance, contratos, proyectos y subvenciones, la red de apoyo a futbolistas -pisos, papeleos, traductores, lo que sea-... y hasta cambiar un grifo que está roto, por poner algunos ejemplos que me vienen a la cabeza. Manolo se encarga de la parte estratégica, institucional, las decisiones importantes, la interlocución con la Liga, yo que sé, pero no creo que se encargue del proveedor de IT o de contratar a los chavales que están en la tienda o en la taquilla en ciertas épocas. Una empresa con un presupuesto de 20-25 millones no la gestiona el presidente. Ni por supuesto el máximo accionista, que no es ni siquiera un cargo ejecutivo. Bien, pero muchas de esas cosas que dices tampoco tienen que ser el dia a día de un director general. Depende de la empresa, claro pero vamos que el director general del racing tenga que gestionar las facturas? en mi opinion para nada. |
#128• Escrito originalmente por @BRO_Racinguista_1913 Escrito originalmente por @Enem1go Ya hombre, pero es que no se parece en nada el cargo de uno y otro. El día a día es contratar y gestionar los problemas de recursos humanos, hablar con proveedores, gestionar las facturas y las compras, los horarios, logística, la parte legal y de compliance, contratos, proyectos y subvenciones, la red de apoyo a futbolistas -pisos, papeleos, traductores, lo que sea-... y hasta cambiar un grifo que está roto, por poner algunos ejemplos que me vienen a la cabeza. Manolo se encarga de la parte estratégica, institucional, las decisiones importantes, la interlocución con la Liga, yo que sé, pero no creo que se encargue del proveedor de IT o de contratar a los chavales que están en la tienda o en la taquilla en ciertas épocas. Una empresa con un presupuesto de 20-25 millones no la gestiona el presidente. Ni por supuesto el máximo accionista, que no es ni siquiera un cargo ejecutivo. Bien, pero muchas de esas cosas que dices tampoco tienen que ser el dia a día de un director general. Depende de la empresa, claro pero vamos que el director general del racing tenga que gestionar las facturas? en mi opinion para nada. Míralo así, Higuera se encarga de pensar que hacer y hacia donde ir y Llamazares se encargaba de cómo hacer eso realidad. Supervisar todas las áreas administrativas. |
#129• Escrito originalmente por @Castro2 Escrito originalmente por @BRO_Racinguista_1913 Escrito originalmente por @Enem1go Ya hombre, pero es que no se parece en nada el cargo de uno y otro. El día a día es contratar y gestionar los problemas de recursos humanos, hablar con proveedores, gestionar las facturas y las compras, los horarios, logística, la parte legal y de compliance, contratos, proyectos y subvenciones, la red de apoyo a futbolistas -pisos, papeleos, traductores, lo que sea-... y hasta cambiar un grifo que está roto, por poner algunos ejemplos que me vienen a la cabeza. Manolo se encarga de la parte estratégica, institucional, las decisiones importantes, la interlocución con la Liga, yo que sé, pero no creo que se encargue del proveedor de IT o de contratar a los chavales que están en la tienda o en la taquilla en ciertas épocas. Una empresa con un presupuesto de 20-25 millones no la gestiona el presidente. Ni por supuesto el máximo accionista, que no es ni siquiera un cargo ejecutivo. Bien, pero muchas de esas cosas que dices tampoco tienen que ser el dia a día de un director general. Depende de la empresa, claro pero vamos que el director general del racing tenga que gestionar las facturas? en mi opinion para nada. Míralo así, Higuera se encarga de pensar que hacer y hacia donde ir y Llamazares se encargaba de cómo hacer eso realidad. Supervisar todas las áreas administrativas. Para mi tenía el cargo de director general, pero un director general es mucho mas de las tareas que creo que tenia. Responsable de adminsitración? Jefe de adminsitración? Podria ser, pero la figura de director general para mi no era eso |
#130• Basta con un comunicado del Club donde se cite que ha causado baja voluntaria por motivos personales. Luego está el sálvame de luxe del proyecto de periodismo regional para elucubrar sin fundamento. Los que hicimos la carrera teniamos una máxima: contrastar la información de fuentes FIABLES. Saludos P.D. abro paragüas. |
#131• Escrito originalmente por @tutoloco Escrito originalmente por @pachulia27.2.0 Escrito originalmente por @tutoloco Escrito originalmente por @pachulia27.2.0 El racing últimamente parece un club a la deriva En la página anterior pones que si no se adaptaba rápido era un mal profesional, asi que supongo que bendita deriva! Si lees el contexto y tienes algo de compresión lectora verás que se estaba hablando de RG Seguramente a mi comprensión lectora funcionaría mejor si tuvieras la mínima idea de para qué sirve el botón de citar. Deja de hacer el ridículo. Quieres que cite todos los mensajes donde se empieza a hablar de RG en un hilo para que tú 4 meses después y sin saber leer lo puedas citar? Citar sirve para contestar un mensaje en concreto no para contestar sobre un tema que se ha generado en un hilo. |
#132• Llamazares por privacidad se hubiera ido con la causa de "motivos personales" sin más. Lo que pasa es que el Racing es un club (como todos, supongo) muy mediático y al final sale lo del tema de la salud. Debe ser grave, así que espero que ningún bocachancla pida más detalles del asunto. |
#133• Escrito originalmente por @racingdelosbigotes Llamazares por privacidad se hubiera ido con la causa de "motivos personales" sin más. Lo que pasa es que el Racing es un club (como todos, supongo) muy mediático y al final sale lo del tema de la salud. Debe ser grave, así que espero que ningún bocachancla pida más detalles del asunto. Aquí nadie se ha metido con él ni ha dicho nada de él, tenéis ganas de buscar 💩 💩 💩 🤦♂️🤦♂️🤦♂️ |
#134• Escrito originalmente por @P0chi Escrito originalmente por @racingdelosbigotes Llamazares por privacidad se hubiera ido con la causa de "motivos personales" sin más. Lo que pasa es que el Racing es un club (como todos, supongo) muy mediático y al final sale lo del tema de la salud. Debe ser grave, así que espero que ningún bocachancla pida más detalles del asunto. Aquí nadie se ha metido con él ni ha dicho nada de él, tenéis ganas de buscar 💩 💩 💩 🤦♂️🤦♂️🤦♂️ Pues yo por aquí he leído cosas como qué pasa en este club, que es un barco a la deriva etc etc |
#135• Escrito originalmente por @pachulia27.2.0 Escrito originalmente por @tutoloco Escrito originalmente por @pachulia27.2.0 Escrito originalmente por @tutoloco Escrito originalmente por @pachulia27.2.0 El racing últimamente parece un club a la deriva En la página anterior pones que si no se adaptaba rápido era un mal profesional, asi que supongo que bendita deriva! Si lees el contexto y tienes algo de compresión lectora verás que se estaba hablando de RG Seguramente a mi comprensión lectora funcionaría mejor si tuvieras la mínima idea de para qué sirve el botón de citar. Deja de hacer el ridículo. Quieres que cite todos los mensajes donde se empieza a hablar de RG en un hilo para que tú 4 meses después y sin saber leer lo puedas citar? Citar sirve para contestar un mensaje en concreto no para contestar sobre un tema que se ha generado en un hilo. Citar sirve para lo que a ti te salga del mondongo. Infinitos años y perfiles en este santo foro dando estopa a todo lo que se mueve y seguro que con tal de llevar razón, te encantó el fichaje de Llamazares con tal de no reconocer que el año pasado te parecería mal su fichaje, y este te parece mal que se vaya, o que no emitan comunicado informándolo, o lo que sea. Estás para hablar de ridículos, justamente tú. |
#136• Escrito originalmente por @BRO_Racinguista_1913 Escrito originalmente por @Castro2 Escrito originalmente por @BRO_Racinguista_1913 Escrito originalmente por @Enem1go Ya hombre, pero es que no se parece en nada el cargo de uno y otro. El día a día es contratar y gestionar los problemas de recursos humanos, hablar con proveedores, gestionar las facturas y las compras, los horarios, logística, la parte legal y de compliance, contratos, proyectos y subvenciones, la red de apoyo a futbolistas -pisos, papeleos, traductores, lo que sea-... y hasta cambiar un grifo que está roto, por poner algunos ejemplos que me vienen a la cabeza. Manolo se encarga de la parte estratégica, institucional, las decisiones importantes, la interlocución con la Liga, yo que sé, pero no creo que se encargue del proveedor de IT o de contratar a los chavales que están en la tienda o en la taquilla en ciertas épocas. Una empresa con un presupuesto de 20-25 millones no la gestiona el presidente. Ni por supuesto el máximo accionista, que no es ni siquiera un cargo ejecutivo. Bien, pero muchas de esas cosas que dices tampoco tienen que ser el dia a día de un director general. Depende de la empresa, claro pero vamos que el director general del racing tenga que gestionar las facturas? en mi opinion para nada. Míralo así, Higuera se encarga de pensar que hacer y hacia donde ir y Llamazares se encargaba de cómo hacer eso realidad. Supervisar todas las áreas administrativas. Para mi tenía el cargo de director general, pero un director general es mucho mas de las tareas que creo que tenia. Responsable de adminsitración? Jefe de adminsitración? Podria ser, pero la figura de director general para mi no era eso Es una forma de hablar, que tiene que supervisar el día a día de todas las áreas administrativas, cosa que el presidente no va a hacer. |
#138• Escrito originalmente por @P0chi Escrito originalmente por @P0chi Esa una figura que no se si sirve de algo en el club... Pa mi Manolo ya representa ese puesto. Vaya se cumple lo que yo dije.....y muchos zotes me dieron 👎 hay que hacer más caso Es que eso que dices no es verdad. Felipe tenía un papel fundamental en buscar patrocinios, colaboracion con empresas y negociación con proveedores. Crees que Manolo hacía todo eso? Imposible que tuviera tiempo para ello. Hablo con conocimiento de causa, conozco a Felipe por proyectos que hemos intentado acometer junto ls (con la empresa a la que me presto).Ya te digo yo que Manolo no estaba en esas reuniones. |
#139• Escrito originalmente por @alvaro_nuevo Escrito originalmente por @P0chi Escrito originalmente por @P0chi Esa una figura que no se si sirve de algo en el club... Pa mi Manolo ya representa ese puesto. Vaya se cumple lo que yo dije.....y muchos zotes me dieron 👎 hay que hacer más caso Es que eso que dices no es verdad. Felipe tenía un papel fundamental en buscar patrocinios, colaboracion con empresas y negociación con proveedores. Crees que Manolo hacía todo eso? Imposible que tuviera tiempo para ello. Hablo con conocimiento de causa, conozco a Felipe por proyectos que hemos intentado acometer junto ls (con la empresa a la que me presto).Ya te digo yo que Manolo no estaba en esas reuniones. Digo que Manolo se queda en su posición...dejar de ir a machete x todo. No digo que antes Manolo hacía el trabajo de Felipe. |
#140• Yo la verdad es que no sé qué has dicho. Entiendo que te estás dando la razón por algo después de nuestra conversación sobre lo que es un Director General y lo que no, pero no sé muy bien por qué... |
#141• Escrito originalmente por @P0chi Escrito originalmente por @alvaro_nuevo Escrito originalmente por @P0chi Escrito originalmente por @P0chi Esa una figura que no se si sirve de algo en el club... Pa mi Manolo ya representa ese puesto. Vaya se cumple lo que yo dije.....y muchos zotes me dieron 👎 hay que hacer más caso Es que eso que dices no es verdad. Felipe tenía un papel fundamental en buscar patrocinios, colaboracion con empresas y negociación con proveedores. Crees que Manolo hacía todo eso? Imposible que tuviera tiempo para ello. Hablo con conocimiento de causa, conozco a Felipe por proyectos que hemos intentado acometer junto ls (con la empresa a la que me presto).Ya te digo yo que Manolo no estaba en esas reuniones. Digo que Manolo se queda en su posición...dejar de ir a machete x todo. No digo que antes Manolo hacía el trabajo de Felipe. Una cosa es representar un puesto y otra hacer un trabajo. |
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